Paneldebat om fremtidens sundhedskartel

Af Michael Dreyer

... Men der blev fokuseret på at se fremad.

”Vi er blevet ”semistore”. Dette til trods, så kan vi ikke levere 100 % på alt. Derfor nyder vi godt af både Sundhedskartellet og FH. Vi bliver forkælet på OK området af at være så tæt på forhandlingerne på det regionale område, og Sundhedskartellet giver i høj grad fortsat mening.

Vi skal holde øjne og øre åbne – ikke alle tanker er tænkt,” var Charlottes Graungaard Falkvards budskab, og hun tilføjede ”måske kan det lokale samarbejde systematiseres, så vi repræsenterer hinanden i FH-regi.”

Charlottes appel til at styrke det lokale samarbejde i Sundhedskartellet, for også at kunne stå stærkere i forhold til det lokale arbejde i Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) gav anledning til mange refleksioner. Der var mange bud på, hvordan det lokale kan styrkes for at få sat sundhedsdagsordenen, også i FH. Og stor enighed om at Sundhedskartellet lokalt har en vigtig opgave at løfte her.

Dialog, dialog og dialog er topprioritet frem til OK 21. Med hinanden og med arbejdsgiverne. I det hele taget er forberedelse altid en fordel. Det var Mona Striibs – formand for Forhandligsfællesskabet og FOA – hovedbudskab, som hun fremførte på mødet. Vi skal have styr på ”vores egen banehalvdel” inden forhandlingerne. Et af de springende punkter udmøntningen af lokal løn, som vi ifølge Mona har ca. 8 milliarder kroner til gode fra. Udjævningen af lønforskellene via lønstigninger i samme kronebeløb til alle var en anden knast, der blev nævnt. Mona viste stor åbenhed og satte sine egne holdninger i spil.

Grete Christensen – formand for Sundhedskartellet og DSR – nævnte også i sit oplæg, at organisationerne skal være bedre til at lande de projekter, der sættes i søen ved OK. Også selvom arbejdsgiverne i vidt omfang prøver at omgå de indgåede aftaler.